Als Kunde, der viel Wert auf eine erfolgreiche Implementierung von SAP S/4HANA legt, war ich beeindruckt von der akribischen Detailgenauigkeit, die während des gesamten Projekts gezeigt wurde. Das Beratungsteam hat hervorragende Projektmanagementfähigkeiten bewiesen, insbesondere bei der strategischen Nutzung des Implementation Guide (IMG). Durch die Erstellung eines maßgeschneiderten Projekt-IMG und gezielte Customizing-Aktivitäten wurden unnötige Komplexitäten vermieden und die Projektlaufzeiten deutlich verkürzt. Diese Präzision spiegelt ein tiefes Verständnis der ASAP-Methodik wider und sorgte für einen reibungslosen Übergang von der Blueprint-Phase bis zum Go-Live.

Das Beratungsteam hat ein tiefes Verständnis der komplexen Beziehungen zwischen den SAP-Organisationseinheiten gezeigt und unsere Geschäftsprozesse optimal mit den Kernmodulen von SAP abgestimmt. Ihre Vorgehensweise bei der Konfiguration funktionsübergreifender Einheiten wie Controlling-Bereichen und Einkaufsorganisationen im SAP MM war nahtlos, sowohl mit Standardkonfigurationspfaden als auch mit fortgeschrittenen Customizing-Einstellungen. Besonders wertvoll war ihre Unterstützung bei der Einrichtung von Unternehmensstrukturen, einschließlich der Synchronisation von Bewertungsbereichen und Werken, was zur Aufrechterhaltung der Datenintegrität über verschiedene Module hinweg beitrug. Auch bei der Pflege wichtiger Einstellungen wie der Materialbewertung und der Beschaffungsprozesse zeigten die Berater exzellentes Fachwissen.

Unsere Anforderungen an das Beratungsunternehmen umfassten die Optimierung unserer Ausgabeverwaltung, insbesondere in Bezug auf die Texthandhabung innerhalb von Bestellungen und Bestellanforderungen. Durch die geschickte Konfiguration von Textarten, von Positionstexten bis hin zu benutzerdefinierten Fußnoten, wurde unsere Kommunikationsgenauigkeit erheblich verbessert. Die Berater nutzten SAPscript und die SO10-Transaktion zur Erstellung von Standardtexten, was sicherstellte, dass unsere Dokumentenausgaben sowohl anpassbar als auch konsistent über verschiedene Einkaufsszenarien hinweg blieben. Die Implementierung einer maßgeschneiderten Nachrichtensteuerungslogik in Einkaufsbelegen in Kombination mit angepassten Konditionssätzen hat eine robuste Automatisierung ermöglicht, die genau auf unsere strategischen Einkaufsbedürfnisse abgestimmt ist.

Die Fähigkeit des Beratungsteams, schnell Lösungen zu finden, wenn unsere standardmäßige SAP-MM-Konfiguration an ihre Grenzen stieß, war herausragend. Das Team hat geschickt eine Kombination aus BAdI-Erweiterungen und Customizing-Anpassungen genutzt, um Systembeschränkungen insbesondere in den Bereichen Beschaffung und Materialmanagement zu überwinden. Sie gaben wertvolle Empfehlungen, wie flexible Customizing-Optionen genutzt werden können, um spezifische Geschäftsanforderungen zu erfüllen, ohne umfangreiche Modifikationen vornehmen zu müssen. Die Vertrautheit des Teams mit den neuesten Updates und Erweiterungspaketen von SAP S/4HANA ermöglichte es uns, neue Funktionalitäten zu integrieren und unsere Konfiguration zukunftssicher zu machen, ohne sie unnötig zu verkomplizieren." Diese Bewertungen heben die technische Tiefe, das effiziente Projektmanagement und die strategischen Customizing-Lösungen hervor, die in komplexen SAP-Einführungen entscheidend sind.

Die Berater haben uns beeindruckt durch ihre tiefgreifende Expertise in der Integration von SAP MM mit anderen Modulen wie FI und CO. Besonders die nahtlose Implementierung und Anpassung der Einkaufsprozesse im Zusammenspiel mit der Kostenstellenrechnung und der automatisierten Buchungslogik hat uns überzeugt. Die Berater haben präzise Customizing-Schritte ausgeführt, um sicherzustellen, dass alle Materialbewegungen und Bestellungen automatisch und korrekt auf die entsprechenden Konten gebucht werden. Die Prozessoptimierung, insbesondere in der automatisierten Bedarfsplanung (MRP) und der effizienten Steuerung der Beschaffungsprozesse, führte zu erheblichen Effizienzsteigerungen in unseren Abläufen. Die klare und umfassende Dokumentation der Konfigurationsschritte war ein zusätzlicher Pluspunkt, der die langfristige Wartung und Weiterentwicklung erleichtert.

Unser Projekt erforderte eine hohe Flexibilität und eine enge Anpassung der Standard-SAP-Prozesse an unsere spezifischen Anforderungen. Das Beratungsteam zeigte eine beeindruckende Fähigkeit, die notwendigen Erweiterungen sowohl über Standard-Customizing als auch durch gezielte ABAP-Entwicklungen umzusetzen. Insbesondere die Implementierung maßgeschneiderter User Exits und BAdIs, um spezifische Prozesslogiken in der Einkaufsabwicklung abzubilden, hat unsere Erwartungen übertroffen. Die Berater haben es verstanden, komplexe Geschäftslogiken wie mehrstufige Freigabeverfahren und benutzerdefinierte Felder in Einkaufsbelegen effizient umzusetzen. Darüber hinaus wurde eine benutzerfreundliche Oberfläche für die Verwaltung der angepassten Prozesse erstellt, die sowohl technisch stabil als auch anwenderfreundlich ist. Die umfassende Unterstützung bei den Tests und die Schulung unserer Endanwender rundeten das exzellente Gesamtpaket ab.